Bengt Alvång tvekar inte när det gäller det vanligaste felet företag
gör i de här sammanhangen.

– De tar inte referenser. Eller tar referenser på fel sätt,
   säger Bengt Alvång.

Han poängterar att det inte räcker med att bara ställa en allmän fråga om hur
personen har varit. En allmän fråga ger ett allmänt svar. Man måste våga gräva,
ställa följdfrågor och tillåta sig att tolka svaren.

– Det kan vara känsligt även för den tidigare arbetsgivaren att säga att man
   har bråkat. Jag har varit med om chefer som säger att det har fungerat okej men
   med det krassa tillägget, ”jag tycker du ska ta fler referenser på den här killen”,
   säger Bengt Alvång.

Ett annat vanligt misstag är att stirra sig blind på kompetensen istället för att se till motivationen.
Jaga inte enbart formella meriter, för de är inget värde om personen inte verkligen är
motiverad att göra ett bra jobb på just den aktuella tjänsten, enligt Bengt Alvång.

– Det gäller att hitta en person där det aktuella jobbet är rätt steg i karriären. Jobbet ska
   vara en utmaning och något han eller hon verkligen brinner för. Passion är viktigare än kompetens.

Så blir rekryteringen framgångsrik:

Bengt Alvångs tre bästa råd inför en rekrytering:

1. Ta referenser! Var väldigt konkret när du tar ställer frågor till dessa, acceptera inte luddiga svar.

2. Var inte för smal i kravprofilen så att du får för få sökande. Bestäm dig för vad som är absolut
nödvändigt när det gäller kvalifikationer.

3. Välj en person där det nya jobbet är rätt steg i hans eller hennes karriär. Annars riskerar du att
få någon utan tillräckligt med motivation.

Copyright svd 2011

---